人才培訓(xùn)
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作者:textile-441
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發(fā)布時間: 2703天前
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基于公司人才培養(yǎng)規(guī)劃、員工成長發(fā)展需要及崗位職責(zé)要求,人力資源部通過對培訓(xùn)的需求調(diào)研、制訂培訓(xùn)計(jì)劃、組織實(shí)施、跟蹤管理改進(jìn),便于改善公司員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì),提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式、發(fā)揮較大的潛能,實(shí)現(xiàn)人生價值的較大化。
基于公司人才培養(yǎng)規(guī)劃、員工成長發(fā)展需要及崗位職責(zé)要求,人力資源部通過對培訓(xùn)的需求調(diào)研、制訂培訓(xùn)計(jì)劃、組織實(shí)施、跟蹤管理改進(jìn),便于改善公司員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì),提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式、發(fā)揮較大的潛能,實(shí)現(xiàn)人生價值的較大化。
新進(jìn)員培訓(xùn)
新員工培訓(xùn)對于幫助員工快速、全面了解公司,認(rèn)同企業(yè)文化,加快角色轉(zhuǎn)換有著極其重要的作用。因此,持續(xù)改進(jìn)和完善新員工培訓(xùn),對于公司開展培訓(xùn)工作意義重大。目前新員工培訓(xùn)共分為三個級別培訓(xùn): 一級培訓(xùn)為新員工公司入職培訓(xùn),由人力資源部以新員工學(xué)習(xí)班的形式,以公司內(nèi)訓(xùn)師課程講授的方式進(jìn)行培訓(xùn),相關(guān)課程主要包括公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化、消防安全、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)常識等;二級培訓(xùn)為部門培訓(xùn),由各用人部門組織實(shí)施,主要學(xué)習(xí)所在部門有關(guān)生產(chǎn)、工藝等基礎(chǔ)知識和健康安全及安全管理規(guī)定等知識;三級培訓(xùn)主要為崗位培訓(xùn),由所在部門組織實(shí)施,主要以“師徒制”的形式,學(xué)習(xí)崗位要求和技能、操作規(guī)程及相關(guān)業(yè)務(wù)流程知識。新員工培訓(xùn)結(jié)束后,以上三級培訓(xùn)理論和操作考評均合格后方可上崗。
在崗人員培訓(xùn)
在崗人員培訓(xùn)分為年度計(jì)劃培訓(xùn)和專題性培訓(xùn)。各部門每年12月份根據(jù)調(diào)研需要制定下年度《培訓(xùn)計(jì)劃》。人力資源部負(fù)責(zé)對各部門的《培訓(xùn)計(jì)劃》進(jìn)行調(diào)研審核后,編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,并下發(fā)各部門執(zhí)行。專題培訓(xùn)為是根據(jù)需求制定的年度計(jì)劃外培訓(xùn),培訓(xùn)形式靈活并且針對性、培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)性強(qiáng)。每年公司通過與高校、專業(yè)性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,組織中高層管理人員進(jìn)行MBA等管理課程培訓(xùn)。建立有效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)激勵機(jī)制,每年進(jìn)行全員基層管理人員培訓(xùn),進(jìn)一步地提高管理素質(zhì),不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部的基層管理水平。